Спустя более четырех лет после начала судебной тяжбы по IP, но всего через несколько месяцев после того, как истец был куплен более крупной компанией интеллектуальной собственности, TiVo наконец урегулировала свою патентную битву с Comcast.
«Я не думаю, что мы обязательно сделали что-то другое», - сказал Самир Армали, президент по лицензированию интеллектуальной собственности Xperi, компании, которая приобрела TiVo за 3 миллиарда долларов в начале этого года.
Также читайте: Соглашение Comcast и TiVo Reach, прекращение 4-летней патентной борьбы
В июне Xperi заменил судебную команду TiVo IP, возглавляемую Арвином Пателем, на группу юристов во главе с Армали, которая периодически работает в Xperi с 1995 года.
Comcast сопротивлялась отдавать TiVo дань уважения технологиям, используемым в ее видеоплатформе X1, еще до того, как начала работать администрация Трампа, утверждая, что она разработала большую часть технологий X1 с помощью собственных инженерных ресурсов.
TiVo, которая начала заниматься бизнесом по лицензированию интеллектуальной собственности в 2016 году после слияния с Rovi Corp. на сумму 1,1 миллиарда долларов, искала своего рода войну на истощение с Comcast, предъявляя ей иски по как можно большему количеству патентов во всех сферах, на которые она была способна.
Надежда заключалась в том, что Comcast придется отказаться от стольких функций X1, чтобы избежать уплаты лицензионных сборов TiVo, что в конечном итоге все уладится.
В конце концов, Xperi Holdings Corp., компания с рыночной капитализацией чуть более 1,8 миллиарда долларов, дожидалась выхода Comcast с рыночной капитализацией, превышающей 218 миллиардов долларов.
Так что же наконец привело к появлению Comcast?
Армали не стал говорить о том, что изменило позицию Comcast. И Comcast посчитал совместное заявление по сделке своим единственным комментарием. Но Армали предположил, что слияние с Xperi, в результате которого была создана более крупная компания, занимающаяся лицензированием интеллектуальной собственности, могло улучшить рычаги влияния TiVo.
Слияние, добавил он, также прояснило рыночную позицию TiVo, которая ранее была притоком, поскольку руководство, предшествующее слиянию, стремилось разделить лицензирование интеллектуальной собственности и операции с продуктами.
Армали признал, что борьба была недешевой - TiVo регулярно раскрывала свои судебные издержки по Comcast в своих отчетах о доходах, сообщая о миллионах долларов расходов каждый квартал до свадьбы Xperi.
«Конечно, это потребовало много усилий и усилий», - сказал он. «Освобождение от этого даст много преимуществ, не только в части расходов. И не только это, это был очень публичный спор ».
Армали повторяет экзистенциальный характер отказа Comcast от выплаты лицензионных отчислений - Xperi не сможет продолжать требовать лицензионных сборов от других операторов платного телевидения, если самая крупная рыба, которую пруд не сдаст, не сдастся, сказал он.
С Comcast «платное телевидение в США в значительной степени решено», - добавил Армали.
Теперь внимание будет сосредоточено на международных компаниях платного телевидения, которые, по словам Xperi, также используют технологии TiVo в своих приставках.
В частности, он назвал Канаду главной целью. Примечательно, что Rogers Communications, Shaw Communications и Videotron лицензируют технологию X1 от Comcast.
«Канада, безусловно, дает нам возможность, - сказал Арамали.
С Comcast, доведенным до конца, TiVo нацеливается на канадских лицензиатов X1
Спортивный стриминговый сервис fuboTV сообщил об убытках в третьем квартале, увеличив количество подписчиков на 58%, и сообщил, что планирует перейти в бизнес онлайн-ставок на спорт.
fuboTV также заявила, что заключила сделки по запуску каналов с Epix и Starz.
Чистый убыток компании в третьем квартале составил 274,1 млн долларов, или 6,20 доллара на акцию, по сравнению с 7,166 млн долларов или 29 центов на акцию год назад.
Убытки включают в себя безналичное обесценение старого бизнеса FaceBank в размере 236,7 миллиона долларов. FaceBank приобрел fuboTV в марте.
Выручка выросла на 47% до 61,2 миллиона долларов.
fuboTV заявила, что увидела возможность объединить услугу ставок на спорт с пакетами прямых трансляций спортивных событий. «Наша цель по отыгрышу ставок - разработать новый поток доходов для fuboTV, который, по нашему мнению, внесет важный вклад в наш бизнес», - говорится в письме компании акционерам.
В письме акционерам компания заявила, что ожидает запуска новых премиальных каналов Epiix и Starz до конца года.
fuboTV сообщает, что доход от подписки в третьем квартале увеличился на 64% до 53,4 миллиона долларов, так как количество платных подписчиков в конце квартала выросло до 455 000, что на 58% больше, чем год назад.
Доход от рекламы вырос на 153% до 7,5 млн долларов.
Средний доход на пользователя в месяц составил 67,70 долларов США, что на 14% больше, а общее количество часов контента, транслируемых пользователями fuboTV, увеличилось на 83% до 133 миллионов часов.
«Третий квартал был самым сильным кварталом в истории fuboTV, превзойдя целевые показатели по всем нашим ключевым показателям: доход от подписки вырос на 64% в годовом исчислении, доход от рекламы вырос на 153% в годовом исчислении, и мы завершили квартал с рекордным показателем. - 455 000 платных подписчиков », - сказал Дэвид Гандлер, соучредитель и генеральный директор fuboTV.
«Плотный спортивный календарь, насыщенный новостной цикл и осенний сезон развлечений в Голливуде предоставили потребителям множество вариантов просмотра», - сказал Гандлер. «Мы продолжили увеличивать премиальный, личный опыт просмотра на fuboTV с запуском новых функций продукта и новых программ, включая Disney Media Networks. (ABC, ESPN и многие другие), MLB Network, NBC News Now и многое другое ».
Компания повысила некоторые из своих финансовых прогнозов. Ожидается, что выручка в четвертом квартале составит от 80 до 85 миллионов долларов, что на 51-60% больше, чем в прошлом году. fuboTV также планирует завершить четвертый квартал с 500 000–510 000 платных подписчиков, что на 58–62% больше, чем в прошлом году.
Ожидается, что выручка за полный 2020 год составит 244–248 миллионов долларов, что на 65% больше, чем годом ранее. Ожидается, что выручка за весь 2021 год составит 415-435 миллионов долларов, что на 70% больше, чем годом ранее.
FuboTV сообщает о проигрыше, поскольку составляет планы ставок на спорт
На этой неделе Sony и Microsoft запускают свои первые за семь лет полностью новые игровые консоли. Хотя консоли обещают преобразовать игры для нового поколения, это, вероятно, не произойдет в ближайшее время, учитывая относительную нехватку горячих новинок, доступных на этой неделе.
Но консоли делать обещают также продать много высококачественных мониторов и твердотельных накопителей, предоставить потоковым сервисам потенциально огромные новые возможности распространения и предоставить, возможно, первую вескую причину для домашних хозяйств, чтобы купить еще лучший телевизор 4K, способный -плавность частоты кадров, которая могла пощекотать самую амбициозную техническую фантазию Питера Джексона.
Эти изменения начались во вторник, когда Xbox выпустила свои флагманские консоли Xbox Series X и недорогие консоли Series S, а затем в четверг появятся две версии PlayStation 5, с дисководом и без него.
Также читайте: Microsoft представит консоли Xbox следующего поколения 10 ноября.
В некоторых ключевых аспектах консоли будут относительно похожи: для предоставления многопользовательских игр, онлайн-торговли, потокового видео и подключения к Интернету обе будут полагаться на облачную магистраль Microsoft Azure (в знаковой сделке между ожесточенными соперниками, уступившей, возможно, только Ричарду Никсону, Китай).
Sony PlayStation 5 (Изображение предоставлено Sony)
Машины обеих компаний будут предлагать доступ на основе приложений к высококачественным потокам от крупных видео и аудио сервисов, таких как Apple TV Plus, ViacomCBS Pluto, Fox Tubi и Disney Hulu.
Консоли обеих компаний будут обеспечивать гораздо лучшее качество видео до разрешения 4K с частотой обновления в шесть раз выше, чем у стандартного экрана HD. Xbox Series S за 300 долларов является чем-то особенным: он стоит меньше, у него нет жесткого диска, он намного меньше физически и имеет максимальное разрешение 1440K, чего все еще достаточно для десятков миллионов телевизионных экранов, используемых сегодня.
Но эта частота обновления на флагманских консолях может выглядеть потрясающе, если у вас есть монитор или экран телевизора, чтобы действительно продемонстрировать это. Проблема: экраны 4K, предназначенные для запуска игр с частотой до 144 Гц, как телевизор LG CX за 1400 долларов, не дешевы и не распространены.
То же самое можно сказать и о небольших настольных мониторах с такими характеристиками. 27-дюймовый монитор 4K с частотой обновления 144 Гц обычно стоит около 1000 долларов, что трудно оправдать для всех, кроме самых требовательных геймеров. Однако с новыми консолями ряд производителей прыгает с более низкими ценами, с высокой частотой обновления и с 32-дюймовыми экранами для загрузки, Заметки для PC Gamer.
Ожидайте, что новые консоли и игры, расширяющие свои характеристики, помогут вызвать более широкий интерес к высококачественным мониторам, которые могут повлиять на все развлечения.
Microsoft и Sony также рекламируют использование в своих консолях расширяемого хранилища SSD, чтобы значительно ускорить традиционно бесконечный процесс запуска и смены сцен в огромных играх. Более быстрое хранение не является привлекательным, но для тех, кто часто играет в игры, это означает существенное улучшение качества жизни.
Однако на этот раз реальное различие между двумя сторонами связано не столько со спецификациями, сколько с чувствительностью.
По понятным причинам Sony придерживается популярных эксклюзивов, которые сделали PlayStation доминирующей игровой платформой за последнюю четверть века. Даже там, где название используется для ПК, Xbox и других платформ, Sony часто защищает эксклюзивное окно или контент, чтобы сделать игру немного более самостоятельной.
Напротив, Microsoft наконец-то охватывает одну область, в которой у нее есть конкурентное преимущество: она является производителем не только платформы Xbox, но и программного обеспечения, которое запускает тысячи игр для ПК, в том числе большинство из тех, которые используются в киберспортивных соревнованиях по всей планете.
Сервис Game Pass компании, который обеспечивает кроссплатформенный бесплатный доступ к огромной библиотеке хороших игр за 15 долларов в месяц, уводит Xbox от ориентированности на хит и делает больше в лагерь игр как услуги. Game Pass - это выгодная сделка для большинства игроков, и на стороне PlayStation 5 ему пока нет равных.
Что еще более важно, он обновляет Xbox для эпохи облачных игр, когда клиенты хотят играть в любимую игру на любом устройстве, которое у них есть, где бы они ни находились, с друзьями, которые могут использовать разные устройства.
Для тех, кто менее влюблен в подход к облачным сервисам, на этой неделе появятся несколько крупных игровых франшиз, в том числе следующий Assassin's Creed от Ubisoft (Valhalla), следующий Activision Blizzard Call of Duty (Black Ops Холодная война), а также значительный ремонт Bungie's Судьба 2.
Но многие другие игры еще не готовы к запуску. У Microsoft не будет следующей версии Гало, что практически единолично сделало оригинальный Xbox актуальным для геймеров два десятилетия назад. Он не появится раньше следующего года, по-видимому, как раз вовремя, чтобы заметно увеличить продажи этого Xbox.
В целом, очевидно, что Microsoft извлекла несколько уроков с момента провального запуска предшественника Xbox One в 2013 году.
Во-первых, на этот раз Microsoft отказалась от потрясающих периферийных устройств, таких как камера Kinect, которая могла бы определять движения, настроение и уровень возбуждения игрока. Технология была крутой, с одной стороны, но также очень жуткой и увеличивала стоимость системы на 100 долларов, делая ее неконкурентоспособной с PS4 в решающие первые месяцы доступности этого поколения. Xbox One так и не восстановился, с тех пор было продано примерно вдвое меньше единиц, чем PlayStation 4.
Microsoft также обновила печально известный неуклюжий интерфейс, который должен сделать его более полезным для тех, кто пытается найти свои игры, каналы и другие развлечения.
Более сложной задачей для потенциальных покупателей может стать поиск PlayStation 5 или Xbox Series X / S. Предварительные продажи быстро уничтожили доступные запасы, и теперь пришло время искать торговые точки, в которых может быть несколько магазинов, хотя ограниченное количество затрудняет это. Но даже здесь все иначе, чем семь лет назад.
Вместо того, чтобы разбивать лагерь перед Best Buy или Game Stop, как в былые дни, вам будет предложено сделать заказ онлайн и забрать его, когда продавец скажет вам, в соответствии с их протоколами безопасности при пандемии. Так что, возможно, это новое поколение игр, о которых мы даже не догадывались раньше.
Sony и Microsoft запускают будущее игровых консолей на этой неделе
Сигнализируя о новом уровне консолидации для кабельной промышленности, две ее крупнейшие инженерные группы находятся на пути к слиянию.
SCTE-ISBE и CableLabs подписали письмо о намерениях и, похоже, к 10 декабря приступят к объединению сил.
Президент и генеральный директор CableLabs Фил МакКинни (Изображение предоставлено: CableLabs)
CableLabs, основанный в 1988 г., представляет собой консорциум исследований и разработок, поддерживаемый крупными объединенными гигантами-операторами кабельной промышленности США и Канады. Его члены уже единогласно проголосовали за продолжение объединения.
Общество инженеров кабельных технологий, которому уже 51 год, и его европейский брат, Международное общество экспертов по широкополосной связи, в настоящее время проводят голосование среди членов объединенной торговой группы, чтобы одобрить слияние. Порог составляет две трети голосов при голосовании не менее 5% членского органа.
SCTE-ISBE, заявившая, что ни в одной из организаций не ожидается сокращения штата или программирования, изложила свое видение слияния по этому вопросу. целевая страница.
В основе обмена сообщениями лежит «10G» - универсальное модное слово, которое кабельная отрасль прилагает к своим усилиям по разработке широкополосных технологий следующего поколения, способных отразить угрозу фиксированной связи 5G со стороны отрасли беспроводной связи.
«Принимая во внимание приверженность 10G, сделка будет отражать постоянные усилия отрасли по предоставлению потребителям новых инноваций и услуг, которые будут отвечать меняющимся потребностям потребителей и поддерживать будущее расширение развертывания широкополосной связи», - сообщает торговая группа своим членам.
Как было указано на пресс-конференции, проведенной во вторник компанией CableLabs, Марк Дзубан останется президентом и главным исполнительным директором SCTE-ISBE, которая будет функционировать как дочерняя компания CableLabs, возглавляемая президентом и исполнительным директором Филом МакКинни.
SCTE и CableLabs подписали письмо о намерении объединиться
Задача T-Mobile по захвату 70% доли рынка кабельной индустрии в сфере услуг фиксированного домашнего интернета в США стала чуть более достижимой с запуском беспроводного домашнего интернета 4G / LTE еще в 130 городах.
Самостоятельно устанавливаемая услуга с оплатой за 50 долларов в настоящее время проникает в городские центры Нью-Йорка, Мичигана, Миннесоты, Северной Дакоты, Южной Дакоты, Пенсильвании, Западной Вирджинии и Висконсина. Конкретные города в расширении включают Детройт, Кливленд, Миннеаполис-Сент-Пол, Питтсбург и Су-Фолс.
Также читайте: TVision от T-Mobile: это мультиинструмент для видео, который конкурирует с AT&T и Verizon Lack (Обзор)
Самопровозглашенный оператор связи заявил, что после слияния со Sprint он сможет охватить половину американских домохозяйств услугами фиксированной беспроводной связи 5G в течение шести лет.
Компания T-Mobile только что повторно запустила видеосервис, дополняющий свою услугу фиксированной беспроводной связи, которую она называет TVision.
Выступая перед инвесторами на прошлой неделе во время отчета T-Mobile о доходах за третий квартал, генеральный директор Майк Сиверт сказал, что TVision - это «большая часть того, о чем идет речь.
«Скоро мы начнем с домашнего широкополосного доступа», - добавил он. «Мы серьезно относимся к домашнему широкополосному доступу. Это будет важный путь для развития нашего бизнеса и зарабатывания денег, и вам необходимо иметь полный набор услуг, чтобы действительно обслуживать клиентов ».
T-Mobile расширяет возможности домашнего Интернета LTE еще в 130 городах
ViacomCBS только что сообщила, что доход от цифрового видео в настоящее время составляет более 2,5 миллиардов долларов в год, а в третьем квартале он растет более чем на 50% в годовом исчислении.
По словам конгломерата, большим драйвером стала Pluto TV, бесплатная для потребителей потоковая платформа с поддержкой рекламы, приобретенная компанией Viacom до слияния с CBS в январе 2019 года за 340 миллионов долларов. ViacomCBS сообщила, что выручка Pluto TV в третьем квартале увеличилась вдвое по сравнению с третьим кварталом 2019 года.
«Наша работа заключается в увеличении охвата клиентов», - объяснил Гарольд Моргенштерн, старший вице-президент по национальной рекламе для Pluto TV, выступая на Возраст объявления виртуальное панельное мероприятие в понедельник. Он сказал, что интеграция Pluto TV в портфель ViacomCBS позволила конгломерату предложить рекламодателям расширенный охват на рынках «отрезных устройств» и «никогда не проводов», на которые они раньше не могли вникнуть.
«Для Pluto TV было здорово быть частью семьи ViacomCBS», - сказал Моргенштерн.
Во время отчета ViacomCBS о доходах за третий квартал на прошлой неделе генеральный директор Боб Бакиш сказал, что на Pluto TV недавно было зафиксировано день продаж рекламы на 3 миллиона долларов.
«Подумайте об этом - после регистрации своего первого дня продаж рекламы на 1 миллион долларов в 2019 году Pluto потребовалось 10 месяцев, чтобы зарегистрировать свой первый день продаж рекламы на 2 миллиона долларов», - сказал Бакиш. «Но всего через месяц после этого Pluto TV заработала свои первые 3 миллиона долларов. Хотя это не следует интерпретировать как дневную ставку, мы видим изменение доходов на Pluto TV самым позитивным образом ».
Доходы от телерекламы Pluto выросли вдвое в третьем квартале
По данным Digital Entertainment Group, выручка от подписки на услуги потокового видео по запросу выросла на 38,7% по сравнению с прошлым годом и составила более 5,5 млрд долларов в третьем квартале.
Но организация по торговле домашними развлечениями, которая получает данные напрямую от медиа-компаний, обнаружила, что продажа и аренда фильмов и телешоу фактически прекратились во время пандемии.
Электронные продажи (то есть покупка названий с транзакционных платформ, таких как Vudu, Fandango, Amazon и др.) Упали почти на 14% в третьем квартале и составили около 601 миллиона долларов.
Примечательно, что дисковый бизнес стал намного ближе к пропасти: продажи упали на 34,3% за квартал и составили всего 434,3 миллиона долларов. Прокат DVD и Blu-ray упал на 34,4% до примерно 225 миллионов долларов.
Как отмечает DEG, внутренние кассовые сборы упали с ошеломляющих 92,4% в третьем квартале и почти на 40% за год. Поскольку студии предпочитают сдерживать театральные названия, а не помещать их в конвейер выпуска, в котором фактически отсутствует театральное окно, потребители не так много могут купить или арендовать прямо сейчас.
Совокупный бизнес по обеспечению потребителей США фильмами и телешоу дома все еще значительно вырос во время пандемии - на 17,47% до почти 7,3 млрд долларов в третьем квартале и на 23,29% до 22,2 млрд долларов за первые три квартала 2020 года.
(Изображение предоставлено Digital Entertainment Group)
Выручка от SVOD в США выросла на 39% в третьем квартале до 5,5 млрд долларов
