В большинстве новых сегментов отрасли сокращение, как правило, следует за расширением, поэтому различные игроки в переполненном поле SVOD стремятся объединить усилия для получения конкурентного преимущества.
(Изображение предоставлено Аланом Волком)
Они смотрят на империю Disney-Hulu-ESPN и грядущую Discovery-Warner-CNN и понимают, что да, масштаб действительно имеет значение.
Многие наблюдатели отмечали, что ViacomCBS и NBCU составили бы хорошую комбинацию, если бы не тот факт, что в значительной степени устаревшие правила, касающиеся владения вещательным телевидением, плюс роль Comcast как дистрибьютора, казалось бы, сделали слияние в США маловероятным.
Вот почему никого не удивил недавний История Wall Street Journal о том, как Брайан Робертс из NBCU и Шари Редстоун из ViacomCBS якобы встретились, чтобы обсудить возможность объединения сил за границей.
Это имеет смысл по ряду причин, помимо простых цифр, хотя эти цифры - особенно размер соответствующих библиотек - тоже не вызывают насмешек.
Одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются все Flixes, заключается в том, что, за исключением Disney Plus и Discovery Plus, они практически неотличимы друг от друга.
Да, у всех них есть несколько популярных шоу (например, Hulu и Рассказ служанки) и их интерфейсы немного отличаются, но в целом исходные программы для различных сервисов довольно идентичны, попадая в категорию острых, интеллектуальных сериалов, подобных HBO, нацеленных на состоятельную, образованную аудиторию из прибрежных районов.
Другими словами, это люди, похожие на людей, управляющих сетями.
Это отличная стратегия для получения отличных отзывов от вашей группы друзей, но не очень хороший способ гарантировать, что потенциальные подписчики имеют четкое представление о том, что они получают, когда подпишутся на вашу услугу, и поэтому вряд ли откажутся от подписки. когда закончится любой сериал, который они сейчас смотрят.
До сих пор Flixes боролись с проблемой оттока, переходя на еженедельные выпуски, надеясь, что, увеличив серию до трех или четырех месяцев, они смогут удержать зрителей в ожидании достаточно долго, чтобы найти время, чтобы их зацепить чем-то. еще.
Не страшная теория, но и не лучший долгосрочный план.
Один только Netflix среди Flixes, кажется, понимает необходимость обращения к аудитории, которая шире, чем обычная «аудитория HBO», и поэтому привлек таких талантов, как Шонда Раймс и Райан Мерфи, которые специализируются на хорошо сделанном программировании, значительно более широкая рыночная привлекательность, чем скажем, Дрянь или Конь Боджек.
Хотя это очень умная стратегия, она также привела к статьи представители этой прибрежной элиты сомневаются в том, что Netflix потерял свою «крутость».
Я подозреваю, что ответ Рида Хастингса был таким: «Если это означает, что мы обращаемся к 70 миллионам человек вместо 10 миллионов, то мы с радостью будем терять самообладание». Конечная цель Netflix - продолжать добавлять подписчиков и все такое.
Но вернемся к NBCU и ViacomCBS.
Хотя между ними есть различия, существует также общая эстетика, основанная на их предыстории как вещательные и кабельные сети.
Это более мейнстримная эстетика, более подходящая для семейного просмотра, хотя и достаточно широкая, чтобы охватить все, от Comedy Central до Bravo.
В чем заключается еще одна сильная сторона двух сетевых групп: действительно глубокая библиотека хорошо известного программирования.
Большое внимание уделяется оригиналам как способу отслеживать, кто выигрывает так называемые «потоковые войны», но реальность такова, что один из способов удержать подписчиков - это иметь действительно глубокую и обширную библиотеку хорошо известных сериалов и фильмов, которые они могут обратиться к вам в течение 23 часов, когда они не смотрят ваш хит-шоу.
В конце концов, это был ключ к раннему успеху Netflix, и между ними ViacomCBS и NBCU предлагают множество предложений, начиная с Офис к неожиданному списку Viacom из серии Nickelodeon девяностых и нулевых годов, которые имеют огромное значение для молодых миллениалов и пожилых зумеров. (Следовательно iCarly перезагрузка.) Там же есть все эти фильмы Paramount и Universal.
Еще одна вещь, которую они ждут, - это признание имени за границей.
Это ключевой момент, когда вы конкурируете с Disney, Discovery и HBO, которые вложили значительные средства в зарубежные рынки задолго до того, как стриминг стал блеском в глазах Рида Гастингса.
Таким образом, хотя зрители могут не знать Viacom, они знают MTV и VH1, Nickelodeon и Sky (теперь собственность NBCU) и даже SyFy. Объединение всех этих сетей под одной крышей будет иметь большое значение для того, чтобы объединенные компании получили признание, которое поможет им получить некоторую долю рынка от Disney Plus и Warner Bros. Discovery, не говоря уже о Netflix, Amazon и Apple. из которых уже получили всемирное признание.
Будет ли сделка заключена или нет, еще далеко не ясно - одна встреча - это всего одна встреча, и в ней участвует много сильных личностей.
Тем не менее, объединение сил было бы очень разумным шагом для обеих сетей, поскольку битва за абонентов перемещается за границу. Успешное слияние может также создать прецедент для них, чтобы в конечном итоге объединить усилия в США, даже если сначала оно будет транслироваться только в потоковом режиме.
