Итак, Discovery наконец-то приподнял завесу над своей объединяющей бренд VOD-услугой по подписке, объявив о гибридной бизнес-модели, связке с оператором беспроводной связи, внешних партнерах по контенту, но поделившись некоторыми подробностями о том, где именно Discovery Plus (также известный как «Discovery +») дебютирует в около месяца.
Тем не менее, компания заявила, что Discovery Plus готова сразиться с огромным количеством более крупных, уже укоренившихся конкурентов в битве за американские глазные яблоки и кошельки, внутренний адресный рынок, который ее руководители выставили на 70 миллионов домашних хозяйств.
Но здесь, в том, что можно назвать только Peak Streaming Wars, когда мы вступаем в суровую зиму пандемических всплесков, политических преобразований и экономической неопределенности, и после того, как почти каждая другая крупная медиакомпания уже заняла нишу потоковой передачи, стоит спросить, не Discovery Plus уже поздно.
Сможет ли кто-нибудь или достаточное количество людей, чтобы иметь финансовый смысл, выстроиться в очередь, чтобы платить 5 долларов в месяц (с рекламой) или 7 долларов (без рекламы) за привилегию смотреть телепередачи по запросу? Миллионы семей уже потратили месяцы или годы, чтобы привыкнуть к просмотру либо премиальных сервисов, таких как Netflix и HBO Max, либо бесплатных альтернатив с рекламой, таких как Tubi и Pluto. Попутно эта аудитория с рекордной скоростью перерезает кабельные шнуры, и эта тенденция, вероятно, сохранится.
Discovery Plus, как утверждают его руководители, противостоит этим вызовам с помощью огромного количества контента, около 55 000 эпизодов из 2 500, в основном, незаписанных шоу от Discovery Channel, Animal Planet и новых партнеров A&E, History Channel и Lifetime. Все эти сети нашли прочную нишу в эпоху кабельного телевидения, сложенную в более широкий пучок кабелей.
Теперь Discovery Plus должен охватить эту аудиторию на новой платформе с другими ожиданиями аудитории. Он должен не только заставить зрителей платить именно за Discovery Plus. Он также должен продолжать обслуживать контент, который будет удерживать их там. Это требует другого набора навыков, особенно когда дело доходит до создания программирования, достойного настройки, когда существует так много привлекательных, хорошо сделанных и широко продающихся вариантов в других местах. Достаточно ли семи дней «Акулий недели»?
Хуже того, Discovery не может даже владеть сектором научно-популярной литературы, который он начал, благодаря собственному основателю и давнему генеральному директору Джону Хендриксу, который пять лет назад создал CuriosityStream как, по сути, Discovery 2.0, без ограничений и ограничений традиционной оплаты труда. ТЕЛЕВИДЕНИЕ. Во многих смыслах это компания, которую Discovery должна была запустить (или купить) два года назад.
CuriosityStream использует тот же подход к тому, что Хендрикс называет «фактическим программированием», и это даже не так дорого. Даже базовый уровень HD-only не содержит рекламы и стоит вдвое дешевле Discovery Plus. Его поток 4K тоже дешев, всего 53 доллара в год во время праздничной акции.
И можно с уверенностью сказать, что CuriosityStream готов сразиться с новичком. После объявления Discovery Plus компания выпустила краткое заявление с некоторыми ключевыми моментами о том, с чем столкнется Discovery Plus, когда он наконец появится:
“CuriosityStream был построен чтобы восполнить отсутствие на рынке реальных потоковых сервисов, ориентированных на качественный неподготовленный и не надуманный контент », – заявили в компании. «Как мы видели в недавнем прошлом, многие бренды вещания и кабельного телевидения должны бороться с унаследованными телевизионными активами и бесчисленными обязательствами по правам, пытаясь ускорить свой переход в мир прямого доступа к потребителю. Как компания, специализирующаяся на потоковой передаче, мы свободны от этих проблем и можем масштабировать наш бизнес в зависимости от потребностей аудитории. Мы сосредоточены на том, чтобы продолжать курировать непревзойденную библиотеку документальной литературы и использовать наши диверсифицированные модели распространения для предоставления лучшего в мире фактического контента ».
Это ставит настоящую задачу, стоящую перед не только Discovery, но и всеми голливудскими студиями, каждая из которых в этом году пережила мучительную реорганизацию, ориентированную на потоковую передачу: как максимизировать свои старые бизнес-модели, создавая конкурентоспособные предложения в новой?
Хотя это была мучительная трансформация даже для Disney, о чем свидетельствует последняя корпоративная перестановка, проведенная в тот же день, что и объявление Discovery Plus, небольшие компании, ориентированные на кабельное телевидение, сталкиваются с еще более серьезной проблемой, усугубляемой их медленным выходом на рынок по сравнению с крупными карманами. конкуренты.
Paramount Plus, обновленная и расширенная версия CBS All Access от ViacomCBS, также появится не раньше начала следующего года. Но, по крайней мере, он построен на хорошо зарекомендовавшем себя, пусть и меньшем, сервисе и будет включать в себя Звездный путь серии, претенденты на Эмми, такие как Хорошая борьба, Игры НФЛ, новости CBS и все эти каналы Viacom.
Лучшим шансом для Discovery Plus может стать опять же кабельная услуга, связанная с дополнительными конкурентами. Это объясняет партнерство по программированию с Lifetime, и другие, и очень важная сделка с Verizon по раздаче Discovery Plus 55 миллионам подписчиков этого оператора.
Другие медиа-компании также объединяются так быстро, как только могут, в надежде увеличить доход, сэкономить на маркетинге и повысить осведомленность потребителей и расширить выборку.
Даже Disney активно продвигает свой пакет ESPN Plus / Hulu / Disney Plus. Ожидайте больше таких сделок практически для всех, кого не называют Netflix, Apple или Amazon.
Конечно, важен и другой пакет, о котором Discovery умалчивает: где вы можете получить доступ к службе. И HBO Max, и Peacock изначально были затруднены из-за споров о перевозках с Amazon Fire и Roku, что показало, что сделки по распространению имеют значение даже в мире посткабеля.
Тот факт, что руководители Discovery Plus хранили молчание о своих партнерах по сбыту, предполагает, что в период с настоящего момента до 4 января состоится еще много разговоров. Это также говорит о том, что, как и в старые времена, споры по поводу перевозки продолжаются, даже когда старый пучок кабелей направляется в кучу пепла. истории.
Добавить комментарий