Future Today транслируется с 2010 года, и, несмотря на то, что на рынок приходят более крупные игроки, в 2020 году он увеличил свою аудиторию на 120%.
Другая безвкусная статистика за год включает увеличение времени просмотра на 85% до более чем 43 миллионов часов контента в марте и увеличение числа рекламодателей, с которыми Future Today работает напрямую, на 500%.
Успех был достигнут благодаря тому, что компания запустила более 65 каналов на Xfinity и Cox Contour TV от Comcast. Он также запустил восемь каналов с линейной рекламой на Vizio, Sling TV, Samsung TV и Roku Channel.
Викрант Матур, генеральный директор Future Today, признает, что пандемия привела к развитию потоковой индустрии в прошлом году, сделав ее мейнстримом раньше, чем он ожидал.
Но Future Today росла раньше, чем COVID, и Матур ожидает, что она продолжит расти со скоростью 10%.
Рост Future Today также происходит после слияния в 2019 году с Cinedigm, которое было прервано в 2020 году.
«В этом году мы просто хотели продолжить органичный рост компании», – сказал Матур.
Приток более крупных компаний в пространство потокового вещания, поддерживаемого рекламой, повысило ставки с точки зрения программирования. В то время как когда-то все потоковые сервисы предлагали любые фильмы и телешоу, которые были в окне AVOD студий, Pluto TV от ViacomCBS и Tubi от Fox получали программы более высокого профиля, которые помогали им выделиться.
Будущее Сегодняшний рост может помочь ему приобретать более качественный контент. Некоторые объявления о программировании могут появиться в ближайшие несколько недель, сказал Матур. По его словам, они сосредоточатся на нескольких программных нишах, а не попытаются произвести фурор на более крупном рынке развлечений. «Если у вас нет нужного контента, значит, у вас нет продукта».
Пандемия также помогла с рекламой, что сделало AVOD и CTV более важными для покупателей СМИ.
Большая часть рекламного бизнеса Future Today осуществляется программно, но при этом также ведется предварительная беседа.
«CTV – это гораздо более серьезная тема», – сказал Матур. «Речь идет не о том, чтобы потратить 10% нашего бюджета на CTV, чтобы расширить аудиторию. Они говорят, что мы хотим потратить 30% нашего бюджета на CTV, и это отдельный бюджет, а не позиция ».
Матур признает некоторую обеспокоенность по поводу того, как изменятся модели просмотра по мере того, как пандемия отступит. Например, взгляды детей изменились после открытия школ, и нечто подобное может произойти, когда люди вернутся в офисы.
«Я думаю, что кое-что из этого будет перекалибровано, но я думаю, что в долгосрочной перспективе все будет хорошо», – сказал он.
Матур ожидает продолжения консолидации в пространстве CTV, но пока намерен оставаться независимым.
«Я всегда всем говорю, что все продается по хорошей цене. Так что если к нам кто-то придет и, знаете, хочет поговорить, мы обязательно будем развлекать беседы. И очень важно найти правильного партнера », – сказал он. «Итак, вопрос для нас был бы в том, не тот ли это партнер?»
Добавить комментарий