Таким образом, Хулу теряет другого президента, в данном случае Келли Кэмпбелл, уходящего менее чем через два года после смены Рэнди Фрира, который ушел через два года после смены Майка Хопкинса.
Кэмпбелл, как и Хопкинс, направляется к конкуренту. В случае Кэмпбелла она становится президентом компании Peacock, занимающейся стриминговыми передачами Comcast.
Хотя это правда, что Peacock и меньше, и менее успешен, чем Hulu, он делает приходят с более безопасным и понятным будущим как часть бездонного портфеля видеодистрибьюторов Брайана Робертса.
Это определенно не относится к безоблачному будущему Hulu.
Как бы то ни было, Кэмпбелл хорошо. К следующему приключению, каким бы оно ни было.
Кто следующий среди руководителей Hulu?
Теперь контролирующий партнер Hulu, Disney, должен установить нового придурка, э-э, руководителя, чтобы управлять своим старейшим, наиболее прибыльным и наиболее широко используемым сервисом, пока он продолжает выяснять, какое место Hulu займет в будущем потокового вещания Mouse House.
Возможно, богослужение будет продолжаться и без президента. Сейчас прямые подчиненные Кэмпбелл принадлежат ее бывшему боссу Ребекке Кэмпбелл (без родственников), главе Disney по международным операциям и DTC. Может место не заполняется.
Или, может быть, Дисней ждет, пока не решит много вопросов о том, что будет дальше с Hulu. Потенциал еще большей неопределенности Хуля сейчас кажется безграничным:
> Какие условия будут подписаны между Comcast и Disney по соглашению о кабельной ретрансляции для его групп ABC и ESPN, срок действия которого истекает до конца года? Какие положения будут предусмотрены для решения общих проблем, таких как разрешение ESPN полностью ориентироваться на потребителя, шаг, который решит некоторые безграничные неприятности ESPN Plus, но при гораздо более высокой цене подписки?
> Что происходит с арбитражем между Comcast и Disney в разгоряченном споре по поводу истинной стоимости Hulu? После того, как Disney приобрела эффективный контроль над Hulu в ходе мега-приобретения Fox в 2019 году, Comcast подписала сделку по продаже Disney своей 30% -ной доли в 2024 году с общей оценкой не менее 27,5 миллиардов долларов. Но Comcast утверждает, что Disney предотвратила международную экспансию Hulu, запустив Star, что-то, что очень похоже на Hulu во всем остальном. Это один из способов резко снизить потенциальную оценку Hulu, но он, безусловно, похож на тактику наживки и подмены, которую признают Скарлетт Йоханссоны всего мира.
> Решение этого вопроса оценки может привести к раннему уходу Comcast, программированию на Hulu, как раз вовремя для Келли Кэмпбелл, чтобы интегрировать репатриированные шоу в Peacock. Вдобавок у нее будет милое яйцо стоимостью в несколько миллиардов долларов, чтобы профинансировать более оригинальные программы о украшенной драгоценностями птице, когда она, наконец, попытается взлететь.
> Но если эти шоу Comcast выйдут раньше, чем Hulu заполнит образовавшуюся программную дыру? Сможет ли он нарастить производство достаточно быстро, чтобы удержать потребителей? Может ли хватить сетевых шоу ABC, Freeform и FX / FXX? Может ли компания сделать достаточно онлайн-оригиналов, чтобы заполнить эту дыру? Рассказ служанки Возможно, это была Сьюзан Луччи, которая транслировала оригиналы на Эмми в этом году (он получил 0 из 21), но это прекрасное шоу. Сможет ли Disney потратиться на создание большего количества подобных программ, чтобы Hulu могла оставаться конкурентоспособной?
Время для мегапакета и дополнительного дохода?
Аналитики, такие как LightShed Partners, неоднократно предлагали что Disney объединит свой трехглавый пакет внутренних потоковых трансляций, вероятно, после отделения ESPN и ABC и партнерства ESPN с первоклассной спортивной книгой для получения большой зарплаты. До сих пор руководители сопротивлялись этим ноздрям.
В некотором смысле сохраняющаяся неопределенность – нормальное явление для обруча Hulu. Прогнозирование того, что ждет компанию дальше, было отраслевой игрой в угадывание в течение многих лет, практически с тех пор, как Hulu был запущен под руководством генерального директора-основателя Джейсона Килара.
В то время Hulu был местом, где крупные голливудские медиа-компании позволяли фанатам транслировать старые эпизоды своих трансляций и кабельных телешоу, не испытывая хлопот по созданию собственного сервиса или прямых отношений с фанатами. Hulu v. 1 в основном касался извлечения еще нескольких долларов из аудитории, внезапно осознающей потоковую передачу, при одновременном подавлении жалоб инвесторов на то, что медиа-компании не надеются на будущее.
Сначала две, затем три, затем четыре медиакомпании владели частью Hulu, делая работу президента не менее важной в плане дипломатии, чем в плане операционных или маркетинговых талантов, пытаясь сбалансировать конкурирующие приоритеты группы капризных владельцев с миноритарными пакетами акций.
Но еще в 2011 году, через три года после основания Hulu, владельцы рассматривали возможность продажи или IPO. Но, как это неоднократно случалось с тех пор, оценить компанию всегда было сложно. особенно без каких-либо гарантий, что сделки по программированию тоже придут.
Уход за золотым гусем
В наши дни, несмотря на все махинации бэк-офиса, Hulu – это что-то вроде золотого гуся, заслуживающего осторожного обращения.
В прошлом квартале Disney сообщила, что у Hulu было 42,8 миллиона подписчиков, с замечательной ежемесячной выручкой от каждой подписки в 13,50 долларов для стороны Hulu SVOD, у которой 39,1 миллиона платных подписчиков. Версия с тонким пакетом, Hulu Plus Live TV, приносит почти 85 долларов в месяц с каждой из своих 3,7 миллиона подписок. Для некоторой отрезвляющей точки зрения, любимый Disney Plus с Уолл-стрит и потерянный ребенок ESPN Plus приносят около 4 долларов на каждого подписчика.
Несмотря на этот относительно невоспетый, но значительный успех, Дисней, возможно, снова ищет кого-нибудь для управления заведением.
Конечно, есть является один руководитель с опытом, отношениями и знаниями, необходимыми для работы. Лучше всего то, что он скоро будет доступен.
Этим кандидатом от Uber станет генеральный директор WarnerMedia Джейсон Килар, давно ушедший из жизни генеральный директор-основатель Hulu. Когда к началу следующего года AT&T объединит свои медиа-активы в совместное предприятие с Discovery, Килар сказал, что он потеряет работу.
Кто знает? Возможно, сага о возвращающемся герое, возвращающемся домой в то место, где он впервые заработал себе репутацию стриминга, окажется непреодолимой для Боба Чапека и других. Какой это был бы момент Диснея! Они могут даже заказать закулисный документальный фильм, чтобы предоставить некоторые оригинальные, трогательные и крайне необходимые программы для Hulu. Кто сказал, что счастливых концов больше нет?
